SZTUCZNA INTELIGENCJA

Szkolenie AI - od czego zacząć wdrażanie sztucznej inteligencji w firmie

Szkolenie AI to praktyczny sposób na zdobycie kompetencji, które pomagają efektywniej wykorzystywać AI w codziennej pracy. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy, managerem, specjalistą ds. marketingu, sprzedaży, HR, księgowości czy obsługi klienta, odpowiednio dopasowane szkolenie pozwoli Ci poznać możliwości sztucznej inteligencji i nauczyć się wykorzystywać ją w swojej branży. W tym artykule wyjaśniamy, dla kogo przeznaczone są szkolenia AI, czego można się podczas nich nauczyć, jak wygląda program oraz dlaczego indywidualne dopasowanie szkolenia do potrzeb uczestników ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia najlepszych efektów. 

Szkolenie AI dla firm – trener prezentuje zastosowania ChatGPT i automatyzacji procesów biznesowych podczas warsztatów dla zespołu w sali konferencyjne

Od czego zacząć wdrażanie AI w firmie? 

Skuteczne wdrożenie sztucznej inteligencji w firmie warto rozpocząć od odpowiedniego przygotowania organizacji, a nie od zakupu narzędzi. Kluczowe znaczenie mają analiza potrzeb przedsiębiorstwa, określenie celów biznesowych oraz szkolenie pracowników, które pozwala zrozumieć możliwości i ograniczenia AI. Dopiero na tej podstawie można świadomie wybrać rozwiązania najlepiej dopasowane do specyfiki firmy oraz zaplanować kolejne etapy wdrożenia. Takie podejście pozwala uniknąć kosztownych błędów, zwiększa zaangażowanie pracowników i sprawia, że sztuczna inteligencja staje się realnym wsparciem codziennej pracy, a nie jedynie kolejną technologią wdrożoną bez jasno określonego celu. 

Infografika pokazująca etapy wdrożenia AI w firmie: analiza potrzeb, szkolenie pracowników, cele biznesowe, wybór narzędzi i wdrożenie sztucznej inteligencji

Dlaczego analiza potrzeb i celów firmy jest pierwszym krokiem wdrożenia AI? 

Każda firma działa w inny sposób, dlatego nie istnieje jedno rozwiązanie AI, które sprawdzi się w każdej organizacji. Zanim rozpocznie się wdrożenie, warto przeanalizować, które procesy są najbardziej czasochłonne, jakie wyzwania stoją przed zespołem oraz jakie cele biznesowe firma chce osiągnąć. Taka analiza pozwala określić, gdzie sztuczna inteligencja może przynieść największe korzyści i stanowi podstawę do zaplanowania zarówno szkolenia pracowników, jak i wyboru odpowiednich narzędzi. Analiza potrzeb łączy ocenę obecnych procesów z rozmowami z pracownikami i kierownikami poszczególnych działów. To właśnie oni najlepiej wiedzą, które zadania są najbardziej powtarzalne, czasochłonne lub podatne na błędy. Dzięki temu można wskazać obszary, w których wdrożenie AI przyniesie najszybsze efekty i realnie odciąży zespół. Na tym etapie warto również określić mierzalne cele wdrożenia. Mogą one dotyczyć skrócenia czasu wykonywania określonych zadań, poprawy jakości obsługi klienta, zwiększenia efektywności pracy zespołów czy ograniczenia kosztów związanych z powtarzalnymi procesami. Jasno zdefiniowane cele pozwalają później ocenić, czy wdrożenie AI rzeczywiście przyniosło oczekiwane rezultaty i w których obszarach warto rozwijać wykorzystanie sztucznej inteligencji. Dobrze przeprowadzona analiza potrzeb sprawia również, że szkolenie AI jest dopasowane do specyfiki organizacji. Zamiast przekazywać ogólną wiedzę o możliwościach sztucznej inteligencji, można skupić się na rozwiązaniach, które pracownicy wykorzystają w swojej codziennej pracy. Dzięki temu szkolenie staje się znacznie bardziej praktyczne i przynosi większą wartość dla całej firmy. 

Dlaczego warto rozpocząć wdrażanie AI od szkolenia pracowników?

Nawet najbardziej zaawansowane narzędzia AI nie przyniosą oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą wiedzieli, jak z nich korzystać. Szkolenie AI pozwala zrozumieć możliwości i ograniczenia sztucznej inteligencji, nauczyć się tworzenia skutecznych promptów oraz poznać zasady bezpiecznej pracy z danymi. Dzięki temu zespół jest lepiej przygotowany do wdrażania nowych rozwiązań i potrafi świadomie wykorzystywać AI w codziennej pracy. Rozpoczęcie wdrożenia od szkolenia pozwala również ograniczyć obawy pracowników związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Wiele osób postrzega AI jako skomplikowaną technologię lub obawia się, że zastąpi ona ich obowiązki. Warsztaty prowadzone przez ekspertów pokazują natomiast, że sztuczna inteligencja ma przede wszystkim wspierać codzienną pracę, automatyzować powtarzalne zadania i pozwalać pracownikom skupić się na bardziej wymagających działaniach. Podczas szkolenia uczestnicy poznają także dobre praktyki korzystania z AI. Uczą się tworzyć skuteczne prompty, weryfikować odpowiedzi generowane przez modele językowe oraz wykorzystywać sztuczną inteligencję zgodnie z zasadami bezpieczeństwa danych obowiązującymi w organizacji. Tak zdobyta wiedza przekłada się na większą pewność w korzystaniu z nowych narzędzi i znacznie szybszą adaptację AI w codziennej pracy. Dobrze przygotowany zespół łatwiej dostrzega również możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji we własnym obszarze obowiązków. Dzięki temu pomysły na usprawnienia nie pochodzą wyłącznie od kadry zarządzającej, ale są zgłaszane również przez pracowników, którzy najlepiej znają swoje procesy i wyzwania. 

Przeczytaj także:  Automatyzacja procesów w małej firmie – od czego zacząć?

Jak szkolenie AI pomaga określić cele biznesowe?

Świadome zaplanowanie wdrożenia zaczyna się od szkolenia AI, które oprócz teorii daje praktyczną umiejętność obsługi nowych narzędzi. Podczas szkolenia uczestnicy poznają możliwości i ograniczenia AI oraz uczą się, w jaki sposób wykorzystać ją do realizacji celów biznesowych organizacji. Dzięki temu łatwiej zrozumieć, które obszary działalności firmy mogą odnieść największe korzyści z wdrożenia nowych technologii. Jednym z najważniejszych elementów szkolenia jest analiza codziennych procesów zachodzących w firmie. Pozwala ona zidentyfikować zadania, które są czasochłonne, powtarzalne lub podatne na błędy, a następnie ocenić, czy można je usprawnić z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. W efekcie organizacja może świadomie określić, które procesy warto automatyzować w pierwszej kolejności i jakie rezultaty chce dzięki temu osiągnąć. Szkolenie pomaga również spojrzeć na działalność firmy z szerszej perspektywy. Zamiast koncentrować się na możliwościach konkretnego narzędzia, uczestnicy uczą się analizować rzeczywiste potrzeby organizacji i dobierać rozwiązania odpowiadające jej celom biznesowym. Takie podejście pozwala uniknąć wdrażania AI wyłącznie dlatego, że jest popularna, i skupić się na obszarach, w których technologia może przynieść największą wartość. Dzięki zdobytej wiedzy firma może łatwiej określić priorytety oraz zaplanować kolejne etapy wdrożenia. Cele biznesowe stają się bardziej konkretne i mierzalne, a decyzje dotyczące wyboru narzędzi AI są podejmowane w oparciu o rzeczywiste potrzeby organizacji. To sprawia, że wdrożenie jest bardziej przemyślane, efektywne i przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i całemu przedsiębiorstwu. 

Dlaczego wybór narzędzi AI warto zostawić na późniejszy etap? 

Wiele firm popełnia błąd, wybierając narzędzia AI jeszcze przed określeniem swoich potrzeb. Tymczasem dopiero analiza procesów i szkolenie pracowników pozwalają ocenić, jakie funkcje będą rzeczywiście przydatne. Wybór technologii na końcu tego etapu sprawia, że firma inwestuje w rozwiązania odpowiadające jej celom biznesowym, a nie tylko w najpopularniejsze narzędzia dostępne na rynku. Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które różnią się funkcjonalnością, sposobem działania oraz przeznaczeniem. Nie każda organizacja potrzebuje rozbudowanych platform czy płatnych subskrypcji wielu narzędzi. Często znacznie lepszym rozwiązaniem jest rozpoczęcie od jednego lub dwóch systemów najlepiej dopasowanych do codziennych potrzeb pracowników. Świadomy wybór narzędzi pozwala również ograniczyć koszty wdrożenia. Firma inwestuje wyłącznie w rozwiązania, które będą faktycznie wykorzystywane i przyniosą realne korzyści biznesowe. Dzięki wcześniejszemu szkoleniu pracownicy potrafią także lepiej ocenić, które funkcje są dla nich najbardziej przydatne i jakie narzędzia najlepiej wspierają wykonywane przez nich zadania. Takie podejście sprawia, że wdrożenie AI przebiega etapami i jest znacznie bardziej przemyślane. Zamiast dostosowywać procesy do możliwości wybranego narzędzia, organizacja wybiera technologię odpowiadającą wcześniej określonym potrzebom, celom biznesowym oraz kompetencjom pracowników. Dzięki temu ryzyko nietrafionych inwestycji jest znacznie mniejsze, a szanse na osiągnięcie wymiernych efektów zdecydowanie większe.

Dlaczego szkolenie AI jest kluczowe dla skutecznego wdrożenia? 

Sukces wdrożenia AI zależy bardziej od kompetencji zespołu niż od wyboru samych narzędzi. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania AI nie przyniosą oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą potrafili wykorzystywać ich w praktyce lub nie będą świadomi ich możliwości i ograniczeń. Dlatego szkolenie AI stanowi jeden z najważniejszych etapów całego procesu wdrożenia. 

Dobrze przygotowane szkolenie pozwala nie tylko poznać działanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, ale także nauczyć się wykorzystywać je w codziennej pracy, identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz bezpiecznie pracować z danymi. Dzięki temu organizacja znacznie szybciej osiąga korzyści z wdrożenia AI, a pracownicy zyskują większą pewność w korzystaniu z nowych technologii. Poniżej przedstawiamy najważniejsze kompetencje, które rozwija szkolenie AI, oraz wyjaśniamy, dlaczego inwestycja w rozwój zespołu przekłada się na skuteczniejsze wdrożenie sztucznej inteligencji.

Infografika pokazująca, jak współpraca pracownika ze sztuczną inteligencją zwiększa produktywność, automatyzuje powtarzalne zadania i pozwala oszczędzać czas.

 Jakie kompetencje zdobywają pracownicy podczas szkolenia AI? 

Szkolenie AI pozwala zdobyć praktyczne umiejętności, które można wykorzystać od razu po zakończeniu warsztatów. Uczestnicy dowiadują się, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję do przyspieszania codziennej pracy, automatyzowania powtarzalnych zadań oraz zwiększania efektywności realizowanych procesów. 

Podczas szkolenia poznają najważniejsze narzędzia AI wykorzystywane w biznesie oraz uczą się dobierać je do konkretnych potrzeb swojej organizacji. Ważnym elementem programu jest również prompt engineering, czyli tworzenie skutecznych poleceń, które pozwalają uzyskiwać bardziej trafne i wartościowe odpowiedzi od modeli sztucznej inteligencji. Uczestnicy uczą się także rozpoznawać błędy i tzw. halucynacje AI oraz weryfikować informacje generowane przez modele językowe. Dzięki temu potrafią świadomie korzystać z możliwości sztucznej inteligencji, nie traktując jej odpowiedzi jako nieomylnych. Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z bezpieczeństwem danych i zgodnym z prawem wykorzystaniem AI. Pracownicy poznają zasady odpowiedzialnego korzystania z nowych technologii, dowiadują się, jakie informacje mogą być przetwarzane przez modele AI oraz jak chronić poufne dane firmy. Coraz większą rolę odgrywają również agenci AI, dlatego uczestnicy poznają sposób ich działania oraz uczą się, jak mogą wykorzystać je do automatyzacji wybranych procesów biznesowych. Dzięki temu po zakończeniu szkolenia zespół posiada nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim zestaw praktycznych kompetencji, które może wykorzystać w codziennej pracy. 

Przeczytaj także:  Poradnik AI 2025: najlepsza sztuczna inteligencja

 Jak szkolenie AI zwiększa efektywność pracy? 

Jednym z głównych powodów, dla których firmy decydują się na szkolenia AI, jest chęć zwiększenia efektywności pracy zespołu. Odpowiednio przygotowani pracownicy potrafią szybciej wykonywać wiele codziennych obowiązków, wykorzystując sztuczną inteligencję do przygotowywania dokumentów, analizowania danych, tworzenia treści, opracowywania raportów czy podsumowywania dużych ilości informacji. Automatyzacja powtarzalnych czynności sprawia, że pracownicy mogą skoncentrować się na zadaniach wymagających kreatywności, strategicznego myślenia oraz budowania relacji z klientami. W praktyce oznacza to nie tylko oszczędność czasu, ale również lepsze wykorzystanie potencjału całego zespołu. 

Szkolenie pomaga także uporządkować sposób korzystania z AI w organizacji. Gdy wszyscy pracownicy znają sprawdzone metody pracy oraz wykorzystują podobne standardy, łatwiej wdrażać nowe rozwiązania i wymieniać się doświadczeniami. Dzięki temu efektywność rośnie nie tylko na poziomie pojedynczych osób, ale również całych działów. Korzyści z wdrożenia są widoczne również z perspektywy biznesowej. Firmy mogą szybciej realizować projekty, ograniczać liczbę błędów wynikających z ręcznej pracy, skracać czas wykonywania powtarzalnych zadań oraz zwiększać jakość obsługi klientów. To właśnie dlatego szkolenie AI jest traktowane jako inwestycja, która przekłada się na realne usprawnienie funkcjonowania organizacji.

3 błędy, których pomaga uniknąć dobrze przeprowadzone szkolenie AI

1. Przekonanie, że samo wdrożenie narzędzia AI wystarczy

Jednym z najczęściej popełnianych błędów jest założenie, że zakup dostępu do narzędzia automatycznie przełoży się na wzrost efektywności pracy. Bez odpowiedniego szkolenia pracownicy często nie wykorzystują pełnego potencjału AI, tworzą mało skuteczne prompty lub używają narzędzi do zadań, w których nie przynoszą one realnej wartości.

2. Nieświadome naruszanie zasad bezpieczeństwa danych

Praca z narzędziami AI wymaga znajomości zasad bezpiecznego przetwarzania informacji. Podczas szkolenia uczestnicy dowiadują się, jakie dane mogą być wykorzystywane przez modele AI, których informacji nie należy udostępniać publicznym narzędziom oraz jak korzystać ze sztucznej inteligencji zgodnie z obowiązującymi przepisami i procedurami obowiązującymi w firmie.

3. Bezkrytyczne zaufanie odpowiedziom generowanym przez AI

Modele sztucznej inteligencji mogą popełniać błędy lub generować nieprawdziwe informacje, tzw. halucynacje AI. Dlatego podczas szkolenia uczestnicy uczą się weryfikować otrzymywane odpowiedzi, oceniać ich wiarygodność oraz rozpoznawać sytuacje, w których konieczna jest dodatkowa analiza. Dzięki temu AI staje się narzędziem wspierającym podejmowanie decyzji, a nie źródłem kosztownych pomyłek. 

Jak wygląda profesjonalne szkolenie AI dla firm? 

Profesjonalne szkolenie AI powinno być przede wszystkim dopasowane do rzeczywistych potrzeb organizacji. Każda firma działa w innym środowisku biznesowym, realizuje odmienne procesy i stawia sobie różne cele związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Z tego względu skuteczne szkolenie nie opiera się na uniwersalnym programie, ale na rozwiązaniach odpowiadających specyfice danej branży oraz poziomowi wiedzy uczestników. Nowoczesne szkolenia AI mają przede wszystkim charakter praktyczny. Zamiast skupiać się wyłącznie na teorii, uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach i uczą się wykorzystywać sztuczną inteligencję do zadań, z którymi spotykają się w swojej codziennej pracy. Dzięki temu zdobyta wiedza może zostać wykorzystana niemal natychmiast po zakończeniu szkolenia

Trener prowadzi szkolenie z wykorzystania sztucznej inteligencji dla zespołu w sali konferencyjnej. Na dużym ekranie prezentuje popularne narzędzia AI, takie jak ChatGPT, Claude, Copilot i Gemini, wraz z przykładami ich zastosowań oraz procesem pracy z AI. Uczestnicy śledzą prezentację i pracują na laptopach

 Jakie zagadnienia obejmuje szkolenie AI od Digital Plant? 

Zakres szkolenia zależy od potrzeb firmy oraz poziomu zaawansowania uczestników, jednak jego celem zawsze jest przygotowanie pracowników do praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Program obejmuje zarówno podstawy działania AI, jak i zagadnienia związane z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w biznesie, uczą się wykorzystywać AI do automatyzacji powtarzalnych zadań oraz dowiadują się, jak przyspieszyć realizację codziennych obowiązków. Ważnym elementem programu jest również nauka tworzenia skutecznych promptów, rozpoznawania błędów i halucynacji modeli AI oraz bezpiecznego korzystania z nowych technologii zgodnie z obowiązującymi przepisami. Coraz częściej szkolenia obejmują także zagadnienia związane z agentami AI, automatyzacją procesów oraz wykorzystaniem sztucznej inteligencji do usprawniania pracy całych zespołów. Dzięki temu uczestnicy poznają rozwiązania, które mogą wdrożyć w swojej organizacji już po zakończeniu szkolenia. 

Przeczytaj także:  O3 i Codex: Rewolucja OpenAI w programowaniu, która zmienia biznes i marketing

 certyfikat 

 bazę 800 promptów 

 dostęp do platformy 

 konsultacje 

 newsletter 

 Czy szkolenie jest dopasowywane do branży i potrzeb firmy? 

Nie istnieje jeden program szkoleniowy, który sprawdzi się w każdej organizacji. Firma produkcyjna będzie wykorzystywać sztuczną inteligencję w zupełnie inny sposób niż agencja marketingowa, kancelaria prawna czy dział HR. Dlatego profesjonalne szkolenie AI powinno być poprzedzone analizą potrzeb przedsiębiorstwa oraz rozmową na temat oczekiwań i celów biznesowych. Na podstawie zebranych informacji możliwe jest przygotowanie programu dopasowanego do specyfiki branży, poziomu wiedzy uczestników oraz procesów realizowanych w organizacji. Dzięki temu szkolenie koncentruje się na rzeczywistych wyzwaniach firmy, a prezentowane przykłady i ćwiczenia odnoszą się do codziennej pracy uczestników. 

Takie podejście znacząco zwiększa skuteczność szkolenia. Pracownicy szybciej dostrzegają praktyczne zastosowania AI, łatwiej wdrażają nowe rozwiązania po zakończeniu warsztatów i chętniej wykorzystują zdobyte umiejętności w swoich obowiązkach. To właśnie indywidualne dopasowanie programu sprawia, że szkolenie przekłada się na realne efekty biznesowe, a nie pozostaje jedynie źródłem wiedzy teoretycznej.

 Jak długo trwa szkolenie AI w Digital Plant? 

Czas trwania szkolenia zależy od zakresu programu oraz potrzeb organizacji. Najczęściej realizowane są szkolenia jednodniowe, trwające około 6 godzin, oraz szkolenia dwudniowe obejmujące około 12 godzin intensywnych warsztatów. Taki format pozwala nie tylko przekazać najważniejszą wiedzę, ale przede wszystkim przećwiczyć wykorzystanie AI na praktycznych przykładach. W wielu przypadkach samo szkolenie stanowi początek dłuższej współpracy. Po zakończeniu warsztatów uczestnicy mogą korzystać z dodatkowych konsultacji, podczas których omawiane są pytania pojawiające się już podczas samodzielnej pracy z narzędziami AI. Takie wsparcie ułatwia wdrożenie nowych rozwiązań w organizacji oraz pozwala szybciej rozwiązywać pojawiające się problemy. 

Dzięki połączeniu praktycznych warsztatów, materiałów szkoleniowych oraz wsparcia po zakończeniu szkolenia pracownicy mogą stopniowo rozwijać swoje kompetencje i coraz efektywniej wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy. 

FAQ – najczęściej zadawane pytania o szkolenia AI dla firm

1. Czy szkolenie AI jest przeznaczone tylko dla dużych firm?

Nie. Szkolenia AI sprawdzają się zarówno w małych i średnich przedsiębiorstwach, jak i dużych organizacjach. Program jest dostosowywany do wielkości firmy, poziomu zaawansowania uczestników oraz celów biznesowych.

Nie. Szkolenie rozpoczyna się od podstaw i nie wymaga wcześniejszej znajomości narzędzi AI. Program jest dopasowany do poziomu wiedzy uczestników, dzięki czemu zarówno osoby początkujące, jak i bardziej zaawansowane wyniosą z niego praktyczne umiejętności. 

Szkolenie pozwala pracownikom efektywniej wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, automatyzować powtarzalne zadania, oszczędzać czas oraz ograniczać ryzyko błędów. Dzięki temu firma szybciej osiąga korzyści z wdrożenia AI i lepiej wykorzystuje potencjał nowych technologii.  

Tak. Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia, dostęp do bazy ponad 800 gotowych promptów, platformy edukacyjnej oraz możliwość skorzystania z konsultacji po zakończeniu warsztatów. Dodatkowo otrzymują newsletter z aktualnościami i praktycznymi wskazówkami dotyczącymi AI. 

Najczęściej realizujemy szkolenia jednodniowe (około 6 godzin) lub dwudniowe (około 12 godzin). Zakres i czas trwania szkolenia są dopasowywane do potrzeb organizacji oraz liczby zagadnień, które mają zostać omówione. 

Tak. Każde szkolenie poprzedzamy analizą potrzeb firmy, dzięki czemu program uwzględnia specyfikę branży, wykorzystywane procesy oraz cele biznesowe. Uczestnicy pracują na przykładach i zadaniach związanych z ich codziennymi obowiązkami, co ułatwia późniejsze wdrożenie AI w organizacji.

Spotkanie konsultacyjne dotyczące wdrożenia AI w firmie. Konsultant omawia z klientką strategię, plan szkoleń i etapy transformacji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

O czym warto pamiętać ?  

Skuteczne wdrożenie sztucznej inteligencji w firmie nie zaczyna się od zakupu narzędzi, ale od odpowiedniego przygotowania organizacji i pracowników. Analiza potrzeb, określenie celów biznesowych oraz praktyczne szkolenie AI pozwalają świadomie wykorzystać potencjał nowych technologii i uniknąć kosztownych błędów już na początku procesu. Dopiero na tej podstawie warto wybierać narzędzia oraz planować kolejne etapy wdrożenia. Profesjonalne szkolenie AI pomaga zdobyć praktyczne kompetencje, zwiększyć efektywność pracy zespołu oraz wskazać obszary, w których sztuczna inteligencja może przynieść największe korzyści. Dzięki temu wdrożenie AI staje się przemyślaną inwestycją, która wspiera rozwój firmy i usprawnia codzienne procesy biznesowe. 

Jeśli planujesz wdrożyć sztuczną inteligencję w swojej organizacji, zespół Digital Plant pomoże Ci przejść przez ten proces krok po kroku. Przygotowujemy szkolenia AI dopasowane do branży, poziomu zaawansowania uczestników oraz celów biznesowych firmy. Na naszej stronie możesz bezpłatnie poprosić o indywidualną ofertę i wycenę szkolenia, a także umówić się na bezpłatną konsultację, podczas której wspólnie przeanalizujemy potrzeby Twojej organizacji i podpowiemy, od jakich działań najlepiej rozpocząć wdrażanie AI. 

Źródła: https://academy.openai.com/public/clubs/work-users-ynjqu/resources/chatgpt-basics

Autor
marcin gotowiec ceo digital plant
Marcin Gotowiec / CEO digital plant​

Socjolog, ekspert w obszarze danych i marketingu, specjalizujący się w rozwiązaniach AI dla biznesu. Praktyk biznesowy, którzy przekłada możliwości
sztucznej inteligencji na konkretne procesy, narzędzia i rozwiązania. Autor rozwiązań AI zwiększających produktywność zespołów. Ponad 15 lat doświadczenia we współpracy z czołowymi europejskimi markami;
wcześniej zarządzał zespołami badawczymi w Ipsos Polska i Wavemaker (WPP).
Prelegent ogólnopolskich konferencji (m.in. Forum IAB), laureat Young Creatives
Cannes i Young Creatives Eurobest.
Sprawdź inne teksty Marcina Gotowca na temat AI, analizy danych, marketingu i biznesu.

Przewijanie do góry